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财务沙龙 / Financial Salon

若何防止内控被人诟病为“绊脚石”

来源:财务经理人服装论坛t.vhao.net    作者:财智西方

若何防止内控被人诟病为“绊脚石”

【沙龙简介】

作为财务,你最苦楚和没法的任务就是:

(1)、在”最善于的处所“栽跟头,被人诟病。

(2)、在”最辛苦的处所“不被承认,反而遭受质疑。

内控,就是企业的”司法“,作为立法者和司法的守护者,你辛辛苦苦的任务,辛辛苦苦的守护,很能够成为他人进击的器械!你有如许的忧?吗?每小我都想取得职场的成功,成绩毕竟在哪里?

内控,作为财务任务的重要部分,也是企业平常管理最多被应用的管理对象之一,平日是被诟病的比较多的事项。

(1)、内控标准,可以说是企业外部的司法。不做,则没法可依。做,却又成绩多多。

(2)、内控做的总是不如人意:产生的任务,现有的内控覆盖不到;现有的处理办法,不克不及令人满足或信服;

(3)、你做标准的时辰,没人看重乃至没人理会,你做好了,履行了,就各类挑缺点。

(4)、内控究竟应当怎样弄?有没有”最好的“模板?

(5)、能不克不及一次弄定,哪怕多花时间,乃至少花点钱?


财务,被称为公司”守门人“,公司的”管控部分“,你曾经被打上”该对内控担任“的标签。

不要气馁,不要抱怨财务这行不好,正由于艰苦,才有价值!


本次沙龙,财智西方将为您深度分析,财务担任人,若何走好内控这条进阶之路,我们争夺让我们的任务,遭受的任务,都发挥正面的,积极地后果!

有成绩就要面对,在面对成绩的时辰,我们才能真正生长起来!财智西方将为你建立模型和道路,指导你面对复杂的将来。

【内讲内容】

  • 案例解读:看似不错的制度,其实成绩多多

    制度解读-IT设备管理制度

  • 案例解读:谁来写制度

    制度解读-推销管理制度

    制度解读-人事告假制度

  • 案例解读:权责划分

    制度解读:仓库管理全的归属

    制度解读:超信用限额发货应不该该

    授权表的制订"规矩"与技能

  • "财务制度"与"内控制度"…,财务究竟该做甚么?

    财务制度,管理制度,内控制度…,若何辨别,财务究竟担任甚么

  • 制度核心点与营业核心点的辨别和连接

    制度重要内容框架

    内控制订的办法论

    没有制度的任务若何应对

    风险管理又是怎样回事?

预习与思虑

1. 你在平常任务中,你认为成绩最多的是哪个制度?

2. 你做了哪些制度,你认为是多了,照样少了?你认为依你的岗亭,你应当作哪些制度?关于你没做的制度,你要参与吗?怎样参与是比较合适的?

3. 有名的500强测试题”扳道工的决定:“有二条铁轨,一条新的,一条旧的。旧铁轨不再有火车经过过程。九个小孩在新铁轨上玩,一个小孩在旧铁轨上玩,并提示九个玩伴:新铁轨不安然。九个小孩没听奉劝,忽然一列火车开来,这时候扳道工要决定,若何搬动铁轨,是要压逝世九个小孩,照样压逝世一个小孩。”假设是你,会怎样决定?请用内控风险管理的事理来解释。

【听课对象】

CFO、财务总监、财务经理、资金主管、职业经理人

【活动概略】

  • 活动时间:6月27日周六 9:00-12:00
  • 活动地点:线上沙龙
  • 活动情势:3小时直播+答疑,等你一路,听大年夜咖分享财务职场精华
  • 活动掌管:王宪德(Andy) 师长教员 【检查师长教员简介】
  • 活动费用:单次39元/人,4次线上沙龙打包优惠价100元/人

【报名咨询】

  • 接洽人:财务经理学院
  • 电 话:18701312409(同微信)
  • Q Q : 3114242614
  • 邮 箱:3114242614@qq.com

【在线报名】

其它备注:

【留意事项】

  • 感兴趣者报名赶忙,活动开端前二天报名截止!
  • 参加沙龙活动请携带名片,便于交换。

【往期回想】

这里是财务经理的进修、交换圈子,迎接您的参加!