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财务沙龙 / Financial Salon

一盘好账是若何炼成的?

来源:财务经理人服装论坛t.vhao.net    作者:财智西方

一盘好账是若何炼成的?

现实很难堪——90%的财务经理认为本身会算账,而实际上70%的财务经理连搭建一盘完全的核算体系才能都没有,由于大年夜部分人只会延续先人的做法——知其然,而不知其所以然。

账,是公司运营管理的基盘,帐若不可,企业连北都找不着!

账,是财务经理人的第一义务,也是终究兵器,需经百炼才能成钢!

内容缘起:

在我做财务培训和咨询的过程当中,发明有以下失常的景象:

1. 很多企业老板常常提的一个请求就是:帮我们搭建一套财务体系吧,我们的帐不可,财务不可,常常出成绩,甚么也处理不了。。。

2. 很多财务总监误认为帐是管帐的事儿,在他们的眼里,核算就是处理凭证出报表,不重要,关键是做好财务管理,这类本末颠倒的思维,比比皆是。。。

3. 很多财务人员至今也没明白甚么叫”财务要拿数据来措辞“?还认为财务是供给数据的,或许认为财务的专业性表如今稀有据做支撑。。。

若何搭建一个迷信公道的财务核算体系?

这是很多财务经理人不曾深刻思虑过的话题,而这个正是表现了一个财务担任人能否真的懂得财务、懂财务的分水岭。

真的高手,都是在他人看不见的处所表现了本身的高超,在不起眼的处所,打造好了支撑价值的底盘!

不要再虚无缥缈的谈财务管理、谈本钱运作、谈公道避税、谈业财融合、谈大年夜数据和云计算。。。请先回到原点,回归事物的本质!

把账算明白是一切的基本!并且它如此之难,以致于很多人变相回避,高谈阔论所谓的预算、本钱、分析、、、这些拈轻怕重的行动眼前,实际上是对管帐的不真正懂得、根本功的不过关形成的,“虚假的财务核算才能支撑着高大年夜上的财务管理活动”,这就是当今企业的广泛景象,也是财务范畴的广泛写照,如此下去,财务的“人设”日夕崩塌,只能剩下一地鸡毛。。。

【主讲内容】

为了防止上述成绩,处理很多财务经理人心中的困惑,让精确的财务理念落地生根,我们将在此次沙龙上,跟大年夜家谈谈这个大年夜部分人误认为本身清楚的话题——打造财务核算体系,重要内容以下:

  • 1. 平日的财务核算体系是若何搭建的,为甚么如许操作不可?
  • 2. 那么多烂账是若何产生的,为甚么老板总认为公司账不可?
  • 3. 经过过程案例分析财务核算体系的筹划道理
  • 4. 手把手教你搭建财务核算体系的关键步调
  • 5. 管帐核算科目与编码体系的应用规矩
  • 6. 单据与证据链设计与应用规矩
  • 7. 核算流程与节点的设计与梳理
  • 8. 营业规矩与监控点是若何确立的?
  • 9. 各管帐要素核算及与税法差别若何处理?
  • 10. 预结账、结账与结算的法式榜样及要点
  • 11. 好的核算体系具有哪些特点?

【沙龙收益】

很多财务经理人误认为本身懂管帐了,其实终究发明,做了那么多年财务任务,终究照样由于账不过关,招致了各类成绩、各类做不好、各类掣肘和不给力、各类管理跟不上、各类实施不到位。。。其实,一切都是账惹的祸!

  • 甚么是世界级的财务核算体系?
  • 很多人做过所谓的财务全盘核算,那么,请你说说,一盘好账应当是甚么模样?具有甚么特点?
  • 财务核算的难点毕竟是甚么?为甚么那么多公司连这个根本任务都过不去关?
  • 若何搭建一套迷信公道的财务核算体系?它分几个步调、几个方面?
  • 好账跟烂账的本质差别是甚么?

以上是很多财务经理人困惑的,这正是你要来参加此次沙龙的缘由地点!

【活动概略】

  • 活动时间:2020年07月12日(星期日)
  • 活动地点:线上沙龙
  • 活动情势:3小时直播+答疑,等你一路,听大年夜咖分享财务职场精华
  • 活动掌管:武学东(eleven) 师长教员【检查师长教员简介】
  • 活动费用:单次39元/人,4次线上沙龙打包优惠价100元/人

【报名咨询】

  • 接洽人:财务经理学院
  • 电 话:18701312409(同微信)
  • Q Q : 3114242614
  • 邮 箱:3114242614@qq.com

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