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财务沙龙 / Financial Salon

财务分析升级-运营与计谋分析

来源:财务经理人服装论坛t.vhao.net    作者:财智西方

财务分析升级-运营与计谋分析

 

【沙龙简介】

分析-是财务冲破思想禁锢的钥匙

以后,财务最忧?的莫过于愈来愈被边沿化,才能、职位和支出都没法冲破。

随着社会加快生长,市场赓续变更,财务须要发挥更大年夜的感化,此时急需冲破,而本身也异常想有更多冲破,但苦于无从动手,因而有的开端考更多,更难的证书;有的开端到处进修,听谁说甚么课程好就听甚么...,财务有细节没有大年夜偏向的特点裸露无遗。

在财务若干的任务中,从哪里冲破后果相对好呢?那就是分析。从传统有趣无用的纯财务分析中摆脱出来,进入运营分析,决定计划支撑,计谋分析的广阔寰宇中,与企业同脉搏,与老板共思虑!

财务分析的目标甚么?是要对企业有效,对老板和管理者有赞助,是将财务任务可以或许融入决定计划和管理傍边!你做的怎样样?

财务经理人网合股人将为您展开财务分析升级的阶梯,束缚你禁锢的思想,让你从此进入管理的殿堂。

【重要内容】

第一:财务分析解析

  • 1、平日的财务分析是怎样做的
  • 2、为甚么老板不看的你分析
  • 3、财务分析的局限
  • 4、老板的拍脑袋决定计划,财务有义务

第二:将财务分析升级到运营分析

  • 1、管理者都关怀甚么?
  • 2、案例:支出分析是若何冲破的?
  • 3、案例:若何做出展望式分析
  • 4、案例:人的本钱若何分析
  • 5、大年夜数据分析的思想若何应用到运营分析中?

第三:若何经过过程分析支撑决定计划

  • 1、你指导平日哪些决定计划须要分析支撑?
  • 2、案例:买一送一,促销决定计划的分析支撑
  • 3、推销降价会谈支撑
  • 4、客户价值也能分析吗?
  • 5、估值分析怎样做才会对接老板的“故事”

第四:贸易形式与计谋分析

  • 1、计谋和贸易形式的分析是怎样做的
  • 2、若何做到大年夜处着眼,小处着手
  • 3、与财务任务的关系是啥

第五:分析办法的总结

  • 1、传统的分析办法主如果哪些
  • 2、更有价值和更实用的分析办法你知道吗?
  • 3、体系分析思想的建立应当留意些甚么
  • 4、练就特务一样的分析才能
  • 5、对分析者的忠言

谁应当参加:

  • 一切财务任务遭受瓶颈,难以推动的同仁;
  • 欲望快速晋升的财务同仁;
  • 财务分析没法冲破的同仁;
  • 运营分析人员

【活动概略】

  • 活动时间:2020年01月12日(星期日)
  • 活动地点:郑州市 • 活动一周前告诉
  • 活动掌管:王宪德(Andy) 师长教员 【检查师长教员简介】
  • 活动费用:100元/人

【活动安排】

  • 09:00-09:30 签到
  • 09:30-12:00 主题演讲
  • 12:00-13:20 午休
  • 13:20-17:00 主题演讲
  • 17:00-17:30 交换评论辩论

【报名咨询】

  • 接洽人:秦郑国
  • 电 话:13949036055
  • Q Q : 487715182
  • 邮 箱:qinzhengguo@ecfo.com.cn

【在线报名】

其它备注:

【留意事项】

  • 感兴趣者报名赶忙,活动开端前二天报名截止!
  • 参加沙龙活动请携带名片,便于交换。