基于价值链的财务管理精品课程

Business Finance - Finance & Business Operation Integration Based on Value Chain

业财融合

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课程信息

课程天数:3天2晚

课程价格:¥6800元

其他解释:可定制为企业内训

010-58815415 (练习营)
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培训对象:须要转型的账务管帐,被边沿化的财务部人员,想尽快能晋升财务管理程度的财会同

行将开课

  成都      2020.07.10-12预定报名

课程简介

  • 1、财务融入营业的艰苦场景练习训练!融入营业,面对的都是专业人士,艰苦重重,若何冲破。
  • 2、财务支撑营业的典范成绩总结!融入营业,从哪些方面动手?
  • 3、以往你能够进修的都是知识,在这儿,进修的是应用!
  • 4、业财融合,是你晋升本身的必经道路!从明天开端!
  • 3天2晚,深度解剖企业价值链的管理规律与办法
  • 3天2晚,为你翻开一扇晋升企业和小我价值之门!
  • 3天2晚,从此不再为“不懂营业”而苦楚!。

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课程背景

  • 你能否常被营业人员讽刺嘲笑?
  • 你能否除记账,甚么都做不了?
  • 你能否在企业中愈来愈被边沿化?
  • 企业平常管理,须要财务参与,你能参与若干?
  • 你的说法和做法能否毫无压服力?
  • 你能否感离职业曾经没法冲破?那就先从参与运营的业财融合开端吧。

互联网、账务体系愈来愈智能化对财会明显的冲击就是:财会的人工任务岗亭愈来愈少了,除非你是在极小的企业中任务。

在愈来愈多的财会人员认为任务危机的同时,企业对财务管理/管理管帐等待和需求却愈来愈高,以财务的思想,对象和办法,赞助企业更好地杀青目标!

你预备好了吗?你是下一批被镌汰者,照样借此风口而起飞?

很多财务,不管学的,做的,想的,都非常狭小僵化,招致在公司中成了"憎恨的人""赚得少的人""没用的人"

"鸡蛋,从外部翻开是破坏,从外部翻开是重生",在改变他人之前,先改变本身! 让我们先进修若何可以或许为公司做点有效的任务,赞助老板晋升价值链的后果,降低价值链的风险!

本课程将从以下视角为你解读财务若何参与到价值链管理当中, 进修本课程,相当于财务迷你MBA,为你节俭时间,节俭金钱!

  • 企业的价值链各环节运营规律和管理规律
  • 创新型企业价值链管理特点和应对
  • 管理管帐的对象和办法在业财融合中的应用
  • 管理推动任务的筹划沟通办法的融合
  • 运营全体管理与调和的价值正面解读等

本课程,仅仅环绕企业运营管理中价值链的研产供销,和项目,办事,新形式,和全体调和等方面,面对实 际任务中的成绩,渐渐展开。为财务同仁翻开思路,构建办法,传递心法!

课程优势

  • 来自实战的总结,并将大年夜企业经历在中小企业停止落地化改变。
  • 教授教化办法以实操为核心,面向落地。实战案例练习,身临其境。
  • 将价值链管理的纷纷复杂的知识、信息、经历停止一站式汇总,打包传递,节约学员时间和精力。
  • 专业办法、营业规律任务心法、对象模板设计,全部融合。

课程收益

  • 晋升财务参与营业的才能
  • 改良在公司中一直主动挨打的局面
  • 改变以往规矩式的思想和任务方法
  • 与企业家和营业人员一路晋升公司价值
  • 拓宽财务将来的失业面,事前职业转型乃至起飞

课程大年夜纲

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模块一:若何熟悉营业财务的价值,先想清楚。

  • 1、企业财务管理将面对甚么样的挑衅?
  • 2、财务人员将来职业将面对哪些挑衅?
  • 3、营业财务的的重要价值在哪里?
    • -这决定了你的任务偏向
  • 4、财务究竟若何参与营业?
    • -这决定了哪些你该做,哪些不是你的事。

模块二:营业财务会招致财务组织构造产生哪些变更?

  • 1、本来的财务构造还合适吗?
  • 2、若何思虑和安排面向营业的财务人员和财务任务?
  • 3、如何掌握财务任务的拓展与收放?
  • 4、任务筹划于推动的设计与沟通怎样做?
    • -参与营业不是你想做就做的,无机会吗?

模块三:营业财务的推动

  • 1、假设让你参与到设计/技巧/创新管理傍边,你若何做?
    • -哪些典范任务须要财务的参与?
    • -用甚么思路,对象和办法?
  • 2、推销与物流,斗争的核心,管理的难点,怎样办?
    • -财务能做甚么?
    • -财务若何取得任务支撑?
    • -推销有哪些规律,财务的对象与办法若何配套?
    • -斗争中若何调和进退?
  • 3、市场营销环节的财务支撑
    • -市场营销,最灵活多变的范畴,有些甚么规律?
    • -信用成绩,库存成绩,提成补贴成绩纷纷复杂,都躲开照样参与出来?
    • -客户价值这个说法,貌似与财务有关,是真的吗?
    • -售后办事,网点扶植,退货换货,不只是发票那一点点事,你能做的更好些吗?
  • 4、如和晋升项目标管理后果?
    • -项目管理是财务的一大年夜弱项,你想过若何冲破?
    • -项目类营业,管理空间常常很大年夜,你知道吗?
    • -项目管理复杂深刻,难度很高,若何渐渐推动?
  • 5、形式创新型企业,财务若何融入到营业中?
    • -都说形式创新,究竟对财务管理提出了哪些挑衅?
    • -成绩能够没法处理,然则可以改良,你知道老板最须要甚么?
    • -欲传欧婷企业比较,财务参与这些营业的时辰,若何断定本身能否做取得位?

模块四:营业财务的落地和留意事项

  • 1、管理的几大年夜重要任务的重要内容
    • -每天谈管理,管理任务究竟指甚么?
    • -营业财务中,为甚么请求你做前面请求的任务?
    • -财务的管理角色和任务特点,你都清楚吗?
  • 2、财务体系的构造-重新整顿
    • -若何设计你公司的财务岗亭和任务职责?
    • -若何推敲财务与营业的分工和接口
  • 3、若何进修和掌握营业规律与管理要点
    • -若作甚转型营业财务做预备
    • -营业才能请求的总结
    • -若何持续进修和进步?
  • 4、管理的驱动力和履行力来自哪里
    • -若作甚本身争夺管理驱动力
  • 师资团队
  • 现场直击
  • 课程若何研发
  • 财务交换群

排课筹划

2019
地区 天数 价格 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
成都 3天2晚 6800             10-12          

优惠政策

练习营课程优惠套餐
套餐种类 套餐内容 价格 上课区域 有效期
套餐A 练习营5天 9800元 不限 初次上课起1年内
套餐B 练习营6天 11600元 不限 初次上课起1年内
套餐C 练习营8天 14800元 不限 初次上课起1年内
套餐D 练习营12天 19800元 不限 初次上课起2年内
套餐E 练习营18天 28800元 不限 初次上课起2年内
套餐F 练习营25天 37800元 不限 初次上课起2年内
※可应用本套餐天数中3天参加3天2晚练习营,套餐天数中2天参加2天的练习营课程;
※本优惠套餐,不含 实战型财务讲师练习营/实战型参谋练习营 课程。

学员见证

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学员反应

培训课程的内容,对任务有详细的赞助,同时加倍深刻懂得了价值创造,运营分析要表现价值创造,行动很重要。我对营业财务的定位、职责和所须要具有的才能都有了很多懂得,对我往后的任务有着很好的指导意义。感激师长教员带来的层次清楚的教室讲解和丰富的案例分享。
——赵师长教员

学员反应

业财融合一向是企业急切须要但难以真正落地的课题,经过过程本次培训,开辟了本身的思想,进修了实际和技能,师长教员异常专业,有感染力。欲望能学乃至用,再次感激师长教员的辛苦讲解!
——李密斯

学员反应

经过过程此次的培训加倍深刻地理解财务与营业的融合,懂得到往后本身财务任务的偏向。经过过程本次培训,加倍清楚地发明本身控制专业知识及其营业知识的缺乏,往后需赓续地进修进步本身的才能,更好地为公司办事!

——刘密斯

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