营销财务管理-渠道、代理、范围分销型企业精品课程

Marketing financial management

财务的真正价值在于在为营业的生长、控制和决定计划供给有益支撑!

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课程信息

课程天数:2天

课程价格:¥4600元

其他解释:可定制为企业内训

010-58815415 (练习营)
15611824724(企业内训)

培训对象:财务与其他天性性能部分的经理和管理人员

行将开课

  上海      2020.08.07-08预定报名

课程简介

营销财务管理课程简介

随着营销成为企业愈来愈核心,并且愈来愈复杂的营业,财务的真正价值和感化渐渐表如今为营业的生长、控制和决定计划供给有益支撑,一如十年前的本钱控制关于制造业的感化一样。

那么,财务若何才能与营销合营好呢?如安在营销营业的管控方面为公司分忧浇愁呢?

本课程专为那些营销导向性的企业财务人设计,特别是发卖分公司遍及全国的品牌商。经过过程这门课程的进修,将为大年夜家体系周全地梳理出一条线索,校准一些不雅念,懂得一些营销专业的难点,并为我们财务管理在营销环节的构造打下优胜的基本。同时,也能在自创其他企业先辈经历和技能以后,举一反三,应用于本身的任务中。

营销财务管理课程简介

课程优势

营销财务管理课程 优势 我们也将为您提醒个中深层次的缘由,并给您简介其他优良企业的最好实际做法,让您在深刻浅出的讲解中控制营销财务管理的精华和要点,并将这些准绳、理念、办法和经历灵活应用于企业管理实际的各类情况中去,终究杀青事迹!

课程收益

  • 深刻懂得营销计谋分化过程,和浩大的影响身分
  • 控制若何建立信用管理体系和管理应收账款
  • 晋升制订和有效应用营销预算的才能
  • 晋升建立适应营销体系的财务组织的才能
  • 控制若何停止营销财务分析、若何帮助营销决定计划
  • 经过过程管理发卖合同来降低风险

课程大年夜纲

请求试听

模块一:深刻懂得市场营销的运作规律

  • 营销链关系梳理图
  • 深刻懂得发卖与市场
    - 产品
    - 价格
    - 促销
    - 渠道
  • 营销战略与形式
  • 营销筹划的履行和控制过程
  • 营销形式的种类和特点

模块二:营销财务控制体系

  • 财务和营销的关系
  • 营销与财务的合营
  • 营销营业梳理
    - 营业形式分析
    - 管理体系体例确认
    - 营业流程的完美
  • 管帐基本任务的合营
  • 营销财务信息体系
  • 财务控制手段的实施
    - 义务中间的设计与建立
    - 本钱管理办法的选用
    - 周全预算的实施条件与过程
    - 绩效管理的实施
  • 财务与营业的婚配度
    - 资本婚配
    - 财务支撑力

模块三:营销费用的分析与控制

  • 营销费用控制的准绳与思路
    - 营销费用的深刻分析举例
    - 发卖费用的性质分析与细分
    - 发卖费用的分类分析与控制
    - 发卖费用控制的手段举例
    - 发卖费用改良的门路
    - 发卖费用控制中的罕见成绩分析
  • 营销费用分析的维度和办法
    - 营销费用构造分析
    - 肯定营销费用的整体程度
    - 市场推行费用决定计划分析
    - 发卖费用与价值链分析
    - 多角度分析营销费用
    - 公道的营销费用比例
  • 营销费用管理的经历与技能
    - 设立义务考察中间
    - 授权和审批管理
    - 借钱和报帐流程
    - 特性化营销费用申报
    - 营销费用控制职责分工
  • 扣头. 折让. 返利. 佣金的管理
  • 营销中的作弊行动与贸易贿赂

模块四:营销财务分析与申报

  • 深刻懂得营销财务分析
  • 财务分析的基本任务及预备
  • 营销中经常使用的财务分析办法应用举例
  • 营销财务分析的重点及技能
  • 财务帮助决定计划分析
  • 营销财务申报技能
  • 财务分析与财务管控的关系
  • 营销财务预警
  • 营销财务申报体系

模块五:营销预算与绩效考察

  • 营销预算的思路、框架与分化
  • 营销预算的过程和步调
  • 发卖支出预算与管理
  • 营销费用预算的制订
  • 营销预算的轮回与改进
  • 若何让预算发挥更大年夜的感化
  • 营销营业的考察形式分析
  • 关键职位和关键考察目标
  • 典范的营销薪酬体系

模块六:集团资金管理形式

  • 建立信用管理体系
    - 信用政策的核心
    - 信用政策的重要内容
    - 分析客户信用状况
    - 信用额度与账期实在其实定
  • 应收账款管理
    - 应收账款分析
    - 大年夜额应收账款收受接收技能
    - 应收账款管理的义务
    - 想办法让用户付钱
  • 信用管理若何引导和支撑发卖增长

模块七:营销环节的存货与现金流管理

  • 压货与义务
  • 懂得PSI管理技巧
  • 若何肯定公道的库存?
    - 客户的发卖与库存猜想
  • 客户的现金流猜想
  • 付款方法
    - 信用
    - 账期
    - 付款方法
  • 现金流规律
  • 资金管理方法

模块八:营销财务体系扶植

  • 营销环节的内控制度包含哪些?
  • 财务经理/人员委派制度
  • 营销财务组织机构与人员设备
  • 分公司财务管理
    - 懂得分支机构的地位与感化
    - 分支机构财务制度化管理的要点
    - 分支机构管理方法及照应的组织机构设备
    - 分支机构财务管理形式设计理念
  • 成功营销所须要的财务支撑
  • 营销财务的筹划
  • 营销中的风险与财务管控
  • 营销财务体系
  • 师资团队
  • 现场直击
  • 课程若何研发
  • 财务交换群

排课筹划

2020
地区 天数 价格 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
上海 2天 4600               07-08        

优惠政策

练习营课程优惠套餐
套餐种类 套餐内容 价格 上课区域 有效期
套餐A 练习营5天 9800元 不限 初次上课起1年内
套餐B 练习营6天 11600元 不限 初次上课起1年内
套餐C 练习营8天 14800元 不限 初次上课起1年内
套餐D 练习营12天 19800元 不限 初次上课起2年内
套餐E 练习营18天 28800元 不限 初次上课起2年内
套餐F 练习营25天 37800元 不限 初次上课起2年内
※可应用本套餐天数中3天参加3天2晚练习营,套餐天数中2天参加2天的练习营课程;
※本优惠套餐,不含 实战型财务讲师练习营/实战型参谋练习营 课程。

学员见证

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学员反应

经过过程进修的收获:1. 应收账款的几个数据目标;2. 发卖费用的细分(管理办法-如发卖管理费节约、交易费用按标准等);3. 若何办事营业部分,监控营业过程当中出现的财务风险。
——廖师长教员

学员反应

经过过程此次课程的进修,懂得到作为一名营销财务,除每个月正常出具的营销财务目标数据传递,分析懂得若何能更好的为营销总经理供给更省力的分析数据、分析申报。为市场发卖供给更有力的支撑与办事。
——徐密斯

学员反应

师长教员深刻浅出的专业讲解,让我对财务与发卖之间的关系有了更体系地懂得,更清楚地知道财务应对发卖起的支撑感化,和若何支撑。异常棒,感谢!
——何师长教员

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